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臘溝產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營(yíng)教程

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臘溝產(chǎn)品經(jīng)理高薪訓(xùn)練營(yíng)教程
助力高薪,對(duì)標(biāo)騰訊10+職級(jí)能力,成為能打能“贏”的產(chǎn)品人 用戶、數(shù)據(jù)、增長(zhǎng)、商業(yè)、運(yùn)營(yíng)多維度覆蓋,有就業(yè)漲薪保障的職業(yè)教育平臺(tái)。

├──01 用戶體系篇  
|   ├──00.「直播回放」開營(yíng)典禮  
|   ├──01.構(gòu)建用戶體系,培養(yǎng)“用戶感”  
|   ├──02.從“找到”到“找準(zhǔn)”,精確用戶畫像的方法與思考  
|   ├──03.用戶體系的積木——用戶標(biāo)簽體系  
|   ├──04.用戶體系的圖紙——用戶的分群  
|   ├──05.實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用篇:用戶體系的綜合應(yīng)用  
|   ├──06.階段作業(yè):用戶體系的實(shí)操應(yīng)用  
|   ├──07.「課程課件」用戶體系篇課件下載  
|   └──08.「直播回放」階段課程直播  
├──02 數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析(上)  
|   ├──00.產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析知識(shí)地圖  
|   ├──01.通過核心數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,搭建業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)飛輪  
|   ├──02.善用北極星指標(biāo),為業(yè)務(wù)指明方向  
|   ├──03.產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的三個(gè)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)  
|   ├──04.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)在業(yè)務(wù)中的實(shí)際應(yīng)用  
|   ├──05.階段作業(yè):構(gòu)建完整數(shù)據(jù)指標(biāo)體系  
|   ├──06.「階段引言」數(shù)據(jù)分析工具  
|   ├──07.用“描述性統(tǒng)計(jì)”找到指標(biāo)分析的突破口  
|   ├──08.用“漏斗分析”快速發(fā)現(xiàn)用戶異常行為  
|   ├──09.「課程課件」數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析(上)課件下載  
|   └──10.「直播回放」階段課程直播  
├──03 數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析(下)  
|   ├──00.3. 用“多維分析”正確的尋找原因  
|   ├──01.4. 用“相關(guān)性分析”精確定位關(guān)鍵問題和原因  
|   ├──02.5. 用“方差分析”準(zhǔn)確評(píng)估產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效果  
|   ├──03.6. 用“參數(shù)估計(jì)”從少量樣本中分析產(chǎn)品問題  
|   ├──04.7 用“假設(shè)檢驗(yàn)”來驗(yàn)證AB測(cè)試的效果  
|   ├──05.8. 用“趨勢(shì)預(yù)測(cè)”預(yù)測(cè)未來,預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)  
|   ├──06.階段作業(yè):完成不同場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)分析  
|   ├──07.「課程課件」數(shù)據(jù)指標(biāo)與分析(下)課件下載  
|   └──08.「直播回放」階段課程直播  
├──04 商業(yè)分析篇  
|   ├──00.「階段引言」商業(yè)分析  
|   ├──01.撥亂反正,正確認(rèn)知商業(yè)產(chǎn)品  
|   ├──02.正本清源,產(chǎn)品經(jīng)理為何要有商業(yè)化思維?  
|   ├──03.應(yīng)用畫布點(diǎn)燃商業(yè)模式  
|   ├──04.構(gòu)建可持續(xù)的收入增長(zhǎng)模型  
|   ├──05.「拓展」如何進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)  
|   ├──06.定位業(yè)務(wù)最佳第二曲線  
|   ├──07.「拓展」宏觀層面的行業(yè)研究  
|   ├──08.廣告業(yè)務(wù)模式解析與探索  
|   ├──09.「拓展」研讀財(cái)報(bào)獲取商業(yè)信息  
|   ├──10.階段作業(yè):利用商業(yè)畫布完成商業(yè)分析  
|   ├──11.課程資料  
|   └──12.「直播回放」階段課程直播  
├──05 用戶增長(zhǎng)篇  
|   ├──00.「階段引言」用戶增長(zhǎng)  
|   ├──01.1. 從0開始的用戶增長(zhǎng)  
|   ├──02.2. 增長(zhǎng)的起點(diǎn)⸺用戶獲取  
|   ├──03.3. 產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn)⸺用戶留存  
|   ├──04.4. 看準(zhǔn)流量紅利,“順風(fēng)”做增長(zhǎng)  
|   ├──05.5. 增長(zhǎng)方案的構(gòu)成與實(shí)踐  
|   ├──06.階段作業(yè):尋找紅利實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)  
|   ├──07.「課程課件」用戶增長(zhǎng)課件下載  
|   └──08.「直播回放」階段課程直播  
├──06 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)篇  
|   ├──00.「階段引言」產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)  
|   ├──01.1.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的定位與意義  
|   ├──02.2.從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)MVP到運(yùn)產(chǎn)研一條龍  
|   ├──03.3.相倚為強(qiáng),運(yùn)營(yíng)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程  
|   ├──04.4.從產(chǎn)品解決方案到品牌化運(yùn)營(yíng)  
|   ├──05.5. 重大運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的搭建  
|   ├──06.6.運(yùn)營(yíng)的極值:運(yùn)營(yíng)工作的產(chǎn)品化  
|   ├──07.階段作業(yè):產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化  
|   ├──08.課程資料  
|   └──09.「直播回放」階段課程直播  
└──07 職業(yè)規(guī)劃直播 職業(yè)規(guī)劃與簡(jiǎn)歷面試  
|   ├──00.職業(yè)規(guī)劃與簡(jiǎn)歷面試  
|   └──01.「課程課件」職業(yè)規(guī)劃課件下載  



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